不管是写尽调报告,还是做审计,首先一项重要内容就是历史沿革的问题。
很多人做的时候,就是把客户的工商资料抄一遍,你抄他干嘛?
就像做尽调吧,我看到很多尽调资料里,尤其是网上给的那种,各种各样的尽调清单,为什么各种各样,因为每个尽调项目都不一样。
做尽调之前,先想明白一件事,为什么做。
想不明白这件事,做再多都是徒劳。
是要融资,还是上市,还是基于股东或投资人对于公司管理的某些疑问等等。
但是,不管什么项目,历史沿革好像都在那里,不管什么项目,大部分人可能就是在抄工商资料。
历史沿革,第一个问题肯定是出资了
出资有没有瑕疵,这是我们最先关注的。
出资的瑕疵通常就是出资不到位,我们需要检查相关的合同、协议、章程等,最后去查银行的记录,确保确定出资。
有人问为什么要看这个,认缴不是法律允许的吗?
这不是法律的问题,这就是他没搞清楚尽调的目标。
尤其是投前的尽调,尽调结束后投资人的钱很快就会投进来,并且占一定的股份,这时候投资的和公司的利益是紧紧粘在一起的,因为他投钱了。
如果这时候那些股东们都还没有实际出资,股东们的利益会和公司紧紧粘在一起吗?公司的不稳定性和风险会增加,投资人敢投这个钱吗?
有时候,股东虽然出资了,而且还多出了钱。但是他的相关定义不明确,你也搞不清楚他到底是投资款还是借款,最后财务上一地鸡毛,这种情况也要搞清楚,明确掉,否则留下纠纷的隐患。
然后就是无形资产出资,或者技术出资等等,总之就是非货币出资。
非货币出资,这个价值怎么确定,是个难题。尤其是很多公司未来要上市的话,这块东西搞不清晰,搞不好最后就变成虚假出资了。
另外还有权属的问题,我之前一个同事,就拿着他在前东家的时候采购一项技术,去了新公司。还有的人,他所谓发明创造,都是他在老东家的时候,利用老东家的平台和资源搞出来的,这个时候,这些所谓的无形资产,专利等等,所属权就要特别关注。
出资看完了,一般我们会贴个股权结构图,很多人做的时候,就去网上截个图贴过来就完了。
截图没问题,你得观察这个结构有没有问题。
关注点就是这个控制权和分配合理不合理,不合理的话,这公司就不稳定,股权纠纷太容易出问题了。
比如那些平分的股权,比如预留的期权池,具体做法可以参照我之前写的股权系列。
股权激励和股权设计中的江湖事
股权实务 I 01 从滴滴的股权危机说股权
股权实务 I 02 我是如何把一个公司做死的
股权实务 I 03 解码股权落地的三部曲
股权实务 I 04 如何达成团队共识?
股权实务 I 05 手把手教你设计股权-1
股权实务 I 06 手把手教你设计股权-2
上市公司股权激励的会计处理 01
上市公司股权激励的会计处理 02
上市公司股权激励的会计处理 03 集团公司
上市公司股权激励的会计处理 04 合并报表-子公司
上市公司股权激励的会计处理 05 合并报表-孙公司
有了股权结构,还要继续挖一挖,有没有代持的,代持很多时候的风险就是模糊不清。如果可以,尽量搞成持股平台,去解决这部分问题最好。
另外,一定要把代持的协议复核清楚,以免又出现股权纠纷。
所有的纠纷都来自于模糊不清。
最后就是变动了,增资减资,我们很多人长篇大论的抄,就是在抄这公司一会增资,一会减资,一会转让,他折腾个啥啊。
就因为他折腾,所以这个过程中要关注的重点就是这个过程。
增资减资转让的协议是不是清晰,该变更的工商有没有变更,钱有没有实际进出。
不要小看这个,企业的人有时候很晕,明明协议是增资,他实际操作是转让,有些已经操作完了,工商也没变,章程也没改。
我之前一个客户,融资好几轮了,股权变了好几次了,工商信息还没有改,客户说是等全部融资完了,最后一起改。
很多时候,这会存在隐患,尤其是在上市前期,很多纠纷就来了。
写到这里,如果是经历过之前的融资,之前融资是否有限制,有对赌,股权的变动是否还有补充协议,都需关注。
好了,历史沿革,里边有很多故事,其实很好玩。
来源:笨鸟审计
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