北京建筑成本分析(北京房屋建筑成本）

天气一天比一天暖和。

大家都陆续回去工作了。

你有胆量吗？

太舒服了开始慌的感觉怎么办？

醒醒~

没有什么是一生的事业。

只有终身学习才是重要的。

如果划分造价人员的专业技能水平

可以分为六个阶段。

第一阶段

第一阶段，最初级水平，能基本看懂图纸，但只能基本看懂。很多细部构件一知半解，对图纸上的设计做法的含义毫无概念。他们基本会用计算软件，不会检查自己算出来的量是对是错。况且他们根本没有指标的概念。很多小部件很容易被遗漏，只会机械计算，对设定的价格几乎一无所知。那么你这个阶段的价值就是每月3000元。

-第二阶段-

然后是第二阶段。我能看懂图纸，能熟练计算工程量，对自己计算的工程量有信心，不会漏算。我已经开始知道一般建筑的内容指标，能做基本的套价和套价。但是在估价的过程中，对定额的理解不够深入，只能借鉴其他前辈的套价文件。自己定的价格容易漏项，对现场技术有基本了解，但还没有把现场和理论结合起来。

-第三阶段-

第三阶段，基本掌握了计算和设定价格。在看图纸的过程中，我开始反思图纸的设计思路，图纸对造价的影响，建筑的内容和造价指标，已经能够学会拆分重组工程造价。能够配合领导开始成本分析计算，能够内部处理劳务结算，已经开始具备带新人的能力。唯一欠缺的就是大局。在这个阶段，你的价值是8000元。

第四阶段

第四阶段，已经能够独立编制项目的目标成本，对项目前期的各种设计方案提出自己的意见，负责施工过程中的动态成本控制，基本计算项目的实际成本和预期利润，独立进行投标和后期商务谈判。你可以开始跳出眼前的成本，从宏观的角度去看待一个项目。在这个阶段，你的价值是一万元。

第五阶段

第五阶段，再往上走，就能独立控制一个项目的成本，在布局、设计方案、房型比较、结构、材料、新技术、景观建筑等方面做出最合理的成本优化。到了这个阶段，你已经不能做造价工程师了，已经进入项目经理的范畴了。这个阶段你应该已经是甲方大型项目的造价经理了，施工单位最差的时候应该已经是项目的业务经理了。在投标阶段，可以及时预测项目的盈利点。通过内部成本分析，可以预测可能的变化。后期如何创造利润已经众所周知，过程中的进度、成本、分包价格都可以很好的控制，以及与甲方成本的衔接。现阶段你的年薪应该在20-50万之间。

第六阶段

上到第六阶段，已经基本脱离了项目管理的范畴，正式进入经济管理的范畴，可能已经是施工方或者施工方的区域造价总监了。现阶段基本不再需要亲自处理项目的相关事宜。大部分工作是对后续项目进行宏观控制，从数据分析中发现问题，解决问题，是公司每个项目成本的第一负责人。现阶段不敢评价年薪。可能你手里的资源已经远远超过你工资的价值了。也许到了这个阶段，你可以开始考虑在北京购买房产了。