企业人力资源管理师二级通关精讲班

企业人力资源经理(二级)通关强化课程

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本课程是企业人力资源经理(二级)的强化课程。根据二级企业人力资源经理考试大纲，结合历年真题的命题规律，对教材的重难点内容进行了认真讲解。

【辅导内容】

(1)围绕教材的核心内容。根据考试大纲要求和历年真题规律，全面系统地讲解教材的重难点。

(2)说说历年真题。通过分析历年真题，梳理命题规律和特点，分析真题思路。

考虑到课时的需要和相关知识点的难易程度，本课程对一些简单的考试不易涉及的知识点不讲或不过关，建议在学习本课程前提前复习教材。

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企业人力资源经理(二级)通关强化课程【共33学时】

名第一堂课第一讲：企业人力资源经理二级考试指导原则及考试技巧00:14:032第二讲：企业组织结构的设计01336003:323第三讲：企业组织结构设计的内容和概念033602833:324第四讲：企业组织结构的变革00:273:225第五讲：工作岗位设计003360333333325 00336025:379第九讲企业人力资源需求总量预测00336023336 5410第十讲：企业人力资源供给分析033601533604811第十一讲：企业人力资源供需平衡033601033601212第十二讲：人力资源管理体系规划003360173:3413第十三讲第十六讲考生笔试的设计与应用00336017:5217第十七讲面试的组织与实施0033604533603218第十八讲无领导团队配合实施00:233:0119第十九讲企业人力资源优化配置0033601133600320第二十讲企业员工培训计划设计的知识要求0000 3026:3123第二十三讲培训计划、控制和支持措施的实施与管理0033602133600624第二十四讲原则、特点、 企业员工培训课程设计的要素与内容0033601733604725第25讲培训课程体系开发与管理的能力要求00336040:2926第26讲企业培训资源开发与利用资源00:143:5227第27讲管理者培训与开发的知识要求003360113:1328第28讲管理者培训与开发的能力要求0033 培训效果四级评估体系003360143:2832第三十二讲培训效果评估的五个重要指标03360433605333第三十三讲员工培训评估方法及应用0:2533603834第三十四讲什么是绩效管理00: 4:4235第三十五讲绩效考核体系指标的设计0:50:236第三十六讲设计管理体系0033602133604741第四十一讲市场薪酬调查01336023:1642第四十二讲员工薪酬满意度调查及岗位分类定级00:33:0443第四十三讲不同类型薪酬体系的设计0133 30083:4944第四十四讲宽带薪酬体系的设计00:22:4245第四十五讲薪酬企业劳动争议处理00336029:0951第51讲《职业道德》复习00:6:2352第五十二讲劳动经济学0033602833602253第五十三讲劳动法0033607:2954第五十四讲现代企业管理00336033602955第五十二讲

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