曼昆经济学原理之二(曼昆经济学原理解读）

选择：鱼和熊掌之间的权衡

经济学家在房间里忙着做他们自己的学习。这时，一个喜欢他的女人大胆地敲他的门：“让我做你的妻子吧。你想我，就再也找不到比我更爱你的女人了。”虽然这位经济学家很喜欢她，但他仍然回答说：“让我考虑一下！”结果他陷入了长期的苦恼，无法做出决定。最后，他终于得出结论：“我应该答应那个女人的要求。”

于是这位经济学家来到这位妇女的家里，对她父亲说：“你的女儿在哪里？我已经决定娶她”。老父亲冷冷地回答：“你晚了10年。她现在是三个孩子的母亲了。”经济学家听到这里，整个人几乎崩溃。他从来不认为，他从骄傲的经济头脑中得到的是一种遗憾。

权衡是曼昆的经济原则之一。他认为，为了得到一件东西，人们必须放弃另一件东西。俗话说“你肯放弃，就会有所收获”，意思就是人生总是处于一种选择中。从早上起床穿哪套西装开始，你就是在选择；中午去哪里吃饭，你又在选择；女生有很多追求者。在考虑结婚对象的时候，哪个男人更适合他们，你要选择；找工作的时候，男生要面对众多企业做出选择。虽然以上选择或大或小，但所有日常和每月的选择加起来都会影响你人生的结局。

有的人挣钱多，生活质量高，身体健康，人际关系好；而另一些人却忙得只能入不敷出。善于选择是造成差异的主要原因。什么是选择？选择可以看做是一个判断和放弃的过程，在各种可能性中可以找到理想的那个。标准是效用(机会收益减去机会成本)最大。

明智的选择需要清晰正确地计算成本和收益，评估风险，更重要的是，了解自己真正想要的是什么。每个人都希望有选择，做出正确的选择。——如果不是最好的，至少是更好的。那么有什么方法可以帮助我们呢？以下方法值得借鉴。

选择的形成有五个步骤，每个步骤都极其简单：

(1)列出所有可以采取的行动，包括不被采纳的行动，决策是从所有可能的行动计划中选择一个。

(2)尽可能地列出每个行为的可见后果。

(3)尝试评估每种结果的概率，这一点往往被忽视，因此需要仔细讨论。

(4)试着表达你对每一个结果的渴望或恐惧程度。

(5)最后，综合考虑所有列出的因素，做出合理的决定。

如果你还没有列出选项或者可能的结果，那么你必须先解决这两个问题。毕竟决策的本质是从众多选择中选出最好的一个，其目的是为了达到最好的结果；如果连选择都分不清，更别说做什么决定了。

机会成本：一头驴饿死在两堆稻草之间。

机会成本是曼昆经济学的第二个原则。

面对有限的资源，人们为了得到自己想要的东西，必须选择放弃。从这个角度来看，做出选择并不是一件容易的事情。其根源在于，在资源有限的情况下，有得有失。鱼和熊掌不可兼得的时候，选择吃鱼就不能吃熊掌。熊掌是选择吃鱼的机会成本。经济学家常说，天下没有免费的午餐，意思是任何选择都有机会成本。

有一头驴子，非常饿，到处找吃的，最后看到前面有两堆草。它跑得很快，但很尴尬，因为两堆草一样鲜嫩，它不知道先吃哪堆。它犹豫着，徘徊在两堆草之间，总是想着先吃哪堆。由于不知道如何选择，驴子终于饿死了。

机会成本，也称选择成本，是指不做选择所能获得的最大收益。也就是说，为了得到一个东西，必须放弃另一个东西。要想对备选方案的经济效益做出正确的判断和评价，就必须在做出决策前进行分析，将被放弃方案的潜在效益计算为所选方案的机会成本。这就是我们所说的“得与失”。

例如，一个农民有一块土地，他可以用来种植小麦、蔬菜和猪。假设这块地种小麦成本100元，种菜成本150元。养猪的话，收益200元。如果农民用这块地种蔬菜，他就不能相应地种小麦或猪。种菜的成本是多少？是150元吗？不，150元只是会计成本。真正的成本是200元，也就是他放弃的另外两个项目中最值钱的一个的价值！

机会成本中的机会必须是您的可选项目。如果不是你的选择，那就不是你的机会。比如农民只能种小麦、蔬菜、猪，搞房地产对农民来说不是机会；你只想吃豆沙饼或者巧克力煎饼，那么油条永远不会是你的机会。

另外，机会成本一定是指被放弃的机会中收益最高的项目，而不是被放弃项目的收益之和。比如农民只能选择种小麦、种蔬菜、养猪中的一种，他们之间的收益关系如下：种猪& gt种菜& gt种小麦，所以种小麦和蔬菜的机会成本是养猪，而养猪的机会成本只是种菜。

由此可见，如果一个农民利用土地种植蔬菜或小麦，他的经济利润是负的。只有他用土地养猪，才能盈利。

假设人们在理性的指导下，优化配置有限的资源，以实现利益最大化。可见，机会成本是由资源的稀缺性造成的。因为任何一种资源都是有限的，而有限的资源可以用于多种用途。为了某种目的而使用资源，会同时放弃其他选择。

机会成本可以用来分析许多领域。机会成本在生活中无处不在。善于利用机会成本分析利弊，做出效用最大化的选择，是理性人的首选。