终面对策 + 逆质问的NG项目
书接上回,本次直接进入终面和逆提问这两方面。话不多说,开搞。
最終面接:
到了这个阶段,同志们至少在信心上是爆棚的状态,现在经过层层关卡,面对终极大boss, 距离内定还有一步之遥!!!
不过单从难度上来说,终面的难度比前面几波容易的多,甚至一些公司终面更多只是个形式,面试官也都是公司役员级别的最高层管理,自然还是那一句,着装,礼仪,坐姿站姿,精神面貌一样不能忘记,不能说遇见小领导仪容准备的完全,见老板反而放松。?
相对于之前的阶段,一般最高层管理说话方式都比较随和,
但作为下の者来说,对对方的敬意,敬语啥的都不能丢,尤其对于外国人的我们来说,不能最后没绷住。
最后我们来根据终面的某些特殊情况做一些阐述,尤其是一些行业黑话进行翻译。
一方面,最高层看你的资料都是现场查看的,倘若履历里有一些例如托业900分之类,超乎常人的成绩,被面试官赞叹道:
すごいですね。
这个时候就虚心接受,谦虚委婉的表达,千万不要得了便宜还卖乖,说啥那次发挥不够给力,其实还能考的更高balabala一堆的,这种就是典型的会话力太低,也就是所谓的情商低,至少工作大概率是凉了。亚洲人的环境还是喜欢谦虚但不自卑的人,这个度一定要把握好。?
其次,最高管理毕竟不是HR,提出的问题大概率没什么固定模式,看事物的角度也会有他们自己的个性,甚至有一些很失礼刻薄的语言。
个人感觉,这个时候的面试官更像是大学里比较我行我素的教授面试你的感觉,基本大学内也是很少的上下关系,相对自由的工作环境,甚至时常冒出よくこの大学に入学できましたね,之类很扎心的话。
当然这也算是一种压力测试,职场上面对形形色色的人是很日常的事,请一定记住这一点。这个时候,一定注意的是,一定不要否认对方的话,在最终面试里,作为被面试者,这个阶段对方都会抓住很刻薄的事实,但我们知道很多事情顺其自然就成了这样,这不是对方的错,更不是自己的错,即可。
也就是万用的, おシャッタ通り开头,先把对方的话接下来,而不是立马否定,否定了对于现阶段的你来说百害无一利。至于怎么回答,这就看个人随机应变的能力了。只能多积攒经验,和其他同期就职的小伙伴多多交流。?
危险场景:
① そういう風に考えていますね。(沉默中)
这个时候一定要提高警惕,这个时候就是所谓的关键时刻,千万不能跟着他一起沉默,就跟说一句话前面天花乱坠,中间的一个但是之后才是重点一样,此时的沉默不是让人杵不动,这个时候意味着,面试官认为你刚才的发言一定有大问题,但通过沉默给你时间回答,理论上说是变扭,恶心你,但实际上这个时候是在给你第二次机会,千万不能跟着不说话浪费挽回的机会!
② 面试官在激情演讲之后
千万不能说参考になります。这句话在我们日常生活中及其常用的一句话,但这个时候对于激情燃烧的役员来说,这句话的深层含义是接下来我看情况自己来判断,也就是气氛组一定要做到位。一般激情演讲说明面试官心情大好,基本属于稳了的状态,但这个时候给他浇一盆冷水,瞬间到冰点;所以正确做法应该是, ますますやる気が出ました。表现出自己也受到了感染(真气氛组)。
暂时想不到别的,以上内容注意到大概率没问题了,接下来进入下一个环节。?
キャッチボール ,面试是一个交流的过程
逆提问:
个人觉得逆提问是最难得一个环节,一般都是在所有面试的最后一部,逆提问的好坏,甚至会直接影响就职生在面试官心中的印象。
简单说几点
① 提出主要问题之前,先对面试官的职位提问,尤其是提前对该公司的人事结构有一定了解的情况下,一般对部门管理提问都会回答,这都是很正常的问题,并不失礼。一般可以通过对方的职位,再根据职位的特性下手,不仅能更精准的提问,同时也拓宽了自己的提问范围,基本上也不会出错。
② 一定要从对方角度来考虑问题,提问的内容要照顾对方的心情和立场,有一些过于私人的问题,假设一个公司本身比较肝,加班多,结果问work-life balance的问题是很忌讳的,既然想要这份工作,加班问题都是必须前提,而且基本市面上这个问题都知道,没必要这个场合提问。
③ 提问有关成长性和面对困难的问题。来表现自己的潜力以及不惧挑战的内心,在职场上遇见问题是极其常见的,逆提问可以提,该公司刚开始创业,或者遇见例如福岛大地震时期公司如何挺过当时,亦或初次海外派遣的エピソード。这些都会让对方下意识的认为你对学习成长的意愿。
④ 尊重对方说话,虽说会话是一个来回的过程,不过当对方在说话的时候一定不能打断,同时也要听到对方的关键字,这也是一门技术活儿,最后如果能针对对方说的段子有自己的见解,也能表现出自己对这段经历的浓厚兴趣,从而给对方加分。?
以上是本次针对面试的全部内容,如果想到重要的内容,往后补充。
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