新管理主义的核心是多元化的管理理论的各种糅合运用。每一位社会工作者都会在一个落地服务的小团队中充当不同的角色,这对于团队管理者来说涉及到人和事的管理。在团队中,一般会有行政分工及专业分工,行政分工更加类似于科层管理的机构模式,而专业分工则是关于社会工作专业服务,有时候会因为行政上死板的规章制度让团队之间发生矛盾从而影响专业服务的实施。借鉴新管理主义理论的团队管理精髓,例如借用系统理论关注的整体管理,让有限资源效用最大化,了解权变理论中应所处环境作出变化处理团队之间的矛盾等等,构建一个尽善、有效的团队。
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社会工作服务是一项专业的助人自助服务,而服务的实施离不开团队的力量。一个人的力量是渺小的,但是一群人的能力是无限的。聚集的一群人,是离不开管理的。而在社工行业,管理不像市场经济下的企业流程化,市场化。然而,有效的管理从另一方面来说是促进了服务的发展。管理不是社会工作团队的特有产物,早在英国工业革命时代,已经萌发了古典主义管理的理论直至今天百花齐放的新管理理论主义丛林。从不同的时代梳理了有时代特征的管理理论并取其精华,沿用至今。
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证书用处:
1:本证书是学员经过认真学习和考试获取的专业能力凭证
2:能证明你在该领域具有一定资历以及水平,是技术优异的象征
3:是学习能力和实践能力的成果展示
4:是用人单位对学员进行专业能力考评,并培养、任用的重要参考依据提升专业形象
5:塑造自身形象,提升社会地位,获得更具有竞争力的从业优势和高薪收入创造更有利条件
6:同样条件下,有证的应聘者,往往优先录取,工资更高
7:让你的客户,你的学员更加信赖你,更愿意选择你
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报考流程
1、选择正规报考和培训单位
2、缴纳费用
3、线上学习,考前培训
4、查看准考证,核对个人报名信息
5、在线考核
6、颁发证书
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