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这篇文章，是解决大学里，社团换届时的一些问题的。
大学社团的换届问题，是社团管理层新老交替时的重中之重。
也许对新老社长而言，都是换届开始时很煎熬，换届结束后更担心。
不过没关系，因为我们都是这样过来的，需要的只是相信的勇气。
相信社团会变得更好，相信我们都会通过这些经历变成更好的人。
这样就足够了。
作者 / 大学党的念式易度
文章来源 / 简书
社团换届，对于大学里所有社团而言，都是个老大难的问题。
然而，真要掰扯起来，也没什么大不了的。
无非也就是老一届担心后继无人，社团发展就此停滞乃至倒退。
心中有愧，自觉无颜见社团各位前辈。
而新一届的社团的继任者们，又出于各种各样的原因，觉得不堪大任。
要么就是希望未来把重心放在学习上，不想再在社团上耗费更多精力。
要么就是对个人能力没有信心，不相信自己能带领社团走向辉煌。
一、继任者们：量力而行，社团的辉煌不必强求
对于上述两种顾虑。
前者，作为学长我无话可说，这是学弟学妹自己的选择。
但是后面这一条，我就想要吐槽了。
虽然我平时在你们面前装逼是比较频繁。
但那只是为了在你们面前树立起我个人的光辉形象啊。
我只比你们大一届而已，能力差距有那么大，你自己信吗？
能力都是锻炼和培养出来的，可你，连锻炼能力的机会都不愿意去争取。
此外，什么叫做“不相信自己能带领社团走向辉煌”？
说得好像这么多届学长学姐都是在社团里混吃等死一样。
即使是事实，你也不能这么明目张胆的当着大家的面说出来嘛。
社团只是大家出于共同的兴趣和爱好，自发组织成立的团体而已。
又不是为了干出一番惊天动地的大事业，为什么要走向辉煌呢？
负责任地说，几乎所有的大型社团在达到一定规模和知名度后。
除去年度主要活动，剩余的活动都会和成立初衷有所脱离。
这也是没办法的事，有很多方面的原因。
有学校规章制度的原因，有历届社长的原因，有赞助商的原因，有分管社团的辅导员的原因。
剩下的就是出于维持社团内部凝聚力和刷存在感的目的了。
如果你只是出于兴趣和爱好而加入这个社团。
而你的兴趣和爱好并不算大众化的话。
你想要把这个社团带成大型社团，动辄社员成百上千。
那就意味着，你所举办的活动很有可能并不完全出于你的初心。
得失自取，学长止谏于言。
总之，我们真心没有太打算让你把这个社团变成全校第一。
即便我们说了，我们也只是随口说说，别当真哈。
你要是真当真了，万一由于社团事务耽误了自己的学业，学长学姐就真的成罪人了。
我们的心愿，其实只是希望你能在这个团体里过得开心，让它成为你大学生活里不可磨灭的记忆。
而不仅仅是你简历中，简单带过的任职经历。
同样，我们对于与你一样，选择留在这个社团里的人，也是同样的期望。
社团的辉煌不需要去强求，只要保持社团内部温暖的氛围就可以了。
如果真的想要去做成一番事业，我的建议是，那就直接去创业吧。
社团再辉煌，也是建立在学校的平台之上。而我们，只是其中一颗努力的螺丝钉而已。
除去社长的职务，其实我们什么也不是。只有完全由自己创造的，才是完全属于自己的。
何况，大学里并不需要惊天动地的事业。做一颗安安静静的种子，静待成长，也挺好的。
二、传道者们：有所期待即可，不必过度干涉
刚退下来那段时间，这种感觉是最明显的。
这也放心不下，那也放心不下。
大小活动都要去看看，每周会议必定旁听。
策划书也帮着改，还带着社团新的领导班子混熟各种人脉。
敲黑板敲黑板，责任心过重了哈。
你就对自己千挑万选出来的人这么不放心吗？
又不是没断奶，放出来自己跑一跑还能把腿摔断了？
他们总归也有一天会变成学长学姐的，何必过度干涉呢？
这还是在我们和我们的继任者同气连枝的情况下。
万一学弟上位成功有了野心，真心实意打算带领社团走向辉煌。
我们帮还是不帮？
一旦社团有了一个宏大而长远的目标，就不只是社长一个人的事了。
我见过一个学妹，当上社长之后，为了社团升星，炸了社团将近十届的长老群。
而且，那只是现任社长自己的想法，并不代表社团其他所有人的想法。
并不有利于社团的内部团结哦。
搞事情是要花费时间的，而并不是每个人都有时间去花费。
好了扯远了，毕竟这一部分的主旨是，如何让老一辈的革命家放心。
不要觉得新人上路遇到点困难就怎么的。
世界是我们的，也是他们的。但终究是他们的。
而且继任的社长，至少也是大二，有什么不放心的。
我们不都是这么过来的吗？
如果他想折腾，那就让他去折腾。
别把社团弄得四分五裂就行，其他的怎样都行。
我们需要做的，是在任期内做好工作上的表率，卸任后做好学习上的榜样。
不是长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。
而是长江后浪推前浪，前浪扶摇云霄上。
三、换届之后：我们收获了什么？
正如前文所说，换届之后，我们收获的，不仅仅是简历上的一行职务。
能力也好，经历也好，我只能说下，我收获了什么。
鉴于我学习的方式稍有不同，所以我也不能妄加定义。
比如说，我很讨厌社团会议的冗长，低效，参与度低。
所以我自学了如何开会，确切的说，是学习了如何引导会议流程。
又比如说，我不知道如何向辅导员汇报社团工作才更合理。
所以我又自学了如何向领导汇报工作。
这是在社团管理“计划、组织、领导、控制”之外的收获，抛砖引玉。
不同的社团性质，不同的社团职务，能力上的收获都会有所不同。
而且，也并不是只有社长，才会在社团的管理中获得能力上的长足进步啊。
只要在自己职责范围内，将自我能力与工作技能延展至一定高度。
都能够在某一方面获得蜕变。
毕竟社团里，各种各样的事务，简直不要太多。
从我参加历年校园招聘的经验上看，当我们的简历上写了社团职务经历之后。
面试的HR肯定会问，我们主办过哪些活动，附带讲述具体流程。
这个时候就要体现个人能力了，而不是纠结于自己是不是社长啊。
具体详细地讲述自己的社团经历，而且最重要的是，要表现出这段经历的美好与留恋。
这样HR就会认为，你是一个对组织有责任心和团队精神的人。
利用实例，更好地向HR介绍自己是个怎样的人。
这比对着奖学金证书，讲专业课知识更重要。
感觉写了这么多，通篇都在表明一个态度：
社团换届嘛，纠结那么多干嘛。
世上无难事，只要肯放弃……
我当然不是那个意思，毕竟我对我的社团，爱得深沉。
我只是认为，在任时勤勤勉勉，卸任后风轻云淡。这是一种很好的态度。
大学里，社团是我们精神寄托的一部分。
但结束了这部分生活之后，大学里仍然有很多事情需要我们去做。
我们应该做的，是把在社团里收获到的知识、人脉、技能，善加利用。
让我们曾经为了社团而付出的努力，不只是变成一行简历。
而是成为我们未来人生道路中，扶摇而上的坚实基础。
让长江的后浪看看，我们这些前浪，如何遨游于云霄之上。
End
高鑫带你上民大！
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