湖北省属新国资国企改革有序推进?湖北国有企业改革?4月2日,省属国资国企改革进入奋力冲刺的下半场——湖北机场集团有限公司公布改革方案,宣布企业领导班子,明确下一步工作要求,这标志着我省民航资源战略整合正式拉开大幕。改革将进一步释放企业活力。改革大幕拉开后,湖北交投、湖北联投、湖北文旅等7家省属企业先后成立揭牌。截至今年3月底,7家省属企业已完成工商注册和管理权移交,涉及改革的67项资产权属变更手续已全部完成。
4月2日,省属国资国企改革进入下半场冲刺。——湖北机场集团有限公司(简称“湖北机场集团”)公布改革方案,公布企业领导班子,明确下一步工作要求,标志着我省民航资源战略整合大幕正式开启。
全省航空运输网
计划是明确的。湖北机场集团是一家功能保障型企业,专注于机场管理、临空产业、航空物流、建设投资四大业务领域。湖北机场集团作为全省民用机场的投资、建设和运营主体,负责全省民用机场的运营管理,推进全省民用机场一体化发展、客货“双枢纽”协调发展、临空经济综合交通一体化联动发展的发展格局,打造国内一流的航空产业集团。
改革将进一步释放企业活力。在发展模式上,将整合湖北机场集团相关优质资产和物流业务,提升企业规模效益和竞争实力,加快培育上市,提高资产证券化水平。在公司治理上,明确各治理主体权责边界,把加强党的领导融入公司治理各环节,建设规范的董事会。同时,深化企业内部三大制度改革,建立科学合理的评价机制和激励机制。
具体而言,湖北机场集团将对武汉天河机场、鄂州花湖机场、襄阳刘集机场、十堰乌当机场、荆州沙市机场、恩施徐家坪机场、神农架红坪机场等7个全资及控股民用机场实施统一运营管理。并在全省形成航空运输网络。
创建一个双枢纽。以武汉天河机场和鄂州花湖机场为中心,统筹“两条”货运航线布局,打造国内国际航空客运和货运一体化运营“双枢纽”,吸引高端要素集聚,促进航空相关基础产业、战略性新兴产业和现代服务业集群发展。
推进双连通。进一步完善高速公路、高速铁路、城轨与武汉天河机场、鄂州花湖机场的无缝衔接,实现“高速接两个机场,高铁进两个机场”,建设机场综合交通枢纽,畅通铁路、水路、公共、航空网络循环,构建多式联运体系。
规划提出,到2025年,湖北机场集团将努力发展成为管理专业、运营高效的一流航空产业集团。全省民用机场“双枢纽、多支线”建设成效显著,旅客吞吐量突破6000万人次,年邮件吞吐量突破300万吨,总资产达到600亿元,营业收入达到35亿元。
抢占新一轮发展的制高点
去年12月6日,我省迎来新一轮国资国企改革。改革大幕拉开后,湖北角头、湖北联投、湖北吕雯等7家省属企业成立揭牌。
截至今年3月底,已有7家省属企业完成工商登记和经营权移交,改革涉及的67项资产权属变更手续全部完成。从“物理整合”到“化学整合”,7家省属企业改革效果初步显现。
民航是国民经济的重要基础产业,是国家战略主导产业。目前,湖北机场集团整体发展水平仍处于全国第二梯队,其核心枢纽武汉天河机场旅客吞吐量仅列全国第13位,远落后于国内一流目标,与湖北在全国经济发展中的地位不相称。
省政府主要领导表示,湖北机场集团的改革重组是21世纪的标志性事件
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