文华学院潜能副导师座谈会?文华学院潜能导师目的?为了进一步了解潜能副导师工作情况，加强各潜能副导师之间的经验交流，解决潜能副导师在工作中所遇到的问题，从而更好地推进班级潜能导师工作，我校于12月13日下午在行政楼211会议室开展了潜能副导师座谈会。校长刘献君、校党委书记于清双、学生工作处处长赵百刚、教务处副处长孙跃、学生工作处副处长兼校团委书记刘璐以及各学部25名潜能副导师代表参加了此次座谈会。
-文华大学潜在助理导师座谈会
记者吴涵摄影陈方
为了进一步了解潜在助理导师的工作情况，加强潜在助理导师之间的经验交流，解决潜在助理导师在工作中遇到的问题，从而更好地推动班级潜在导师的工作，我校于12月13日下午在行政楼211会议室召开了潜在助理导师研讨会。校长、党委书记于、学生处主任赵柏刚、教务处副主任孙悦、学生处副主任兼团委书记刘璐，以及来自各部门的25名潜在助理导师代表参加了座谈会。
会议开始，各部门代表通过PPT讲解的方式介绍了本部门潜在助理导师的整体工作情况、存在的问题、工作建议等方面的内容。来自机电工程系的向毅表示，潜在助理导师经常深入学生宿舍与同学交流，指导班级开展工作；并实行潜在导师办公室值班制度，通过与潜在导师的密切沟通，发掘学生潜能；每月召集两位潜在助理导师，召开潜在导师小组会议和班级总结会。城建系的任攀介绍城建系潜在助理导师的工作，说要在宿舍开一个小讲堂，到宿舍参观，多了解新生活。并通过潜在助理导师的班会、小组会、晚间点评，加深与新生的感情。
随后，各部门潜在助理导师代表也结合自身工作进行了分享和交流。信息科学系庞峰指出了潜在助理导师的定位。潜在的助理导师侧重于“指导”，给出方向，而不是解决新生的所有问题。否则班干部角色不明确，不利于班级建设。人文学部的青朗询问是否可以建立监督制度，定期进行考核。这样既能监督潜在助理导师的工作进度，又能督促潜在助理导师加强与学生的沟通。
在会议的最后，学校党委书记余表示，设立潜在助理导师的目的是利用潜在助理导师的优秀标杆，给予新生正能量，引导学生找到自己的兴趣，找到自己的目标，做好规划，挖掘自己的潜力。
校长刘贤军也对潜在助理导师的工作做了进一步的规划。他指出，定位很重要，是一个战略的前提。所以要做好潜在助理导师的定位，整体引导，个体引导。第二，注意工作方法，帮助学生发现自己的优势潜力，定期与难以管理的学生进行谈心，找到转折点，充分发挥个人主动性。第三，要化繁为简，提高效率，明确目标，做好规划。第四，做好潜在导师和潜在助理导师的评价体系。
(编辑：徐莎)
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