财务人员未来的出路在哪里？

随着经济的快速发展，对人才的需求越来越大。现在各种“跨界”人才都有。所谓“演得好就是唱，唱得好就是演得好”，其实就是身兼数职的一种表现。“斜杠青年”成为很多人追捧的目标，也为在竞争激烈的社会立足增加了更多的砝码。

对于从事会计实务的会计人员来说，自然要想办法摆脱原来“会计老师”的观念，转向更有前途的方向。那么会计师未来的出路在哪里？

现在是技术爆炸的时代，数字经济快速发展，云数据、共享经济、AI技术快速发展。越来越多的企业从节约成本的角度出发，开始减少劳动力，雇佣AI机器人，比如一些风险大、操作简单、不需要脑力和智慧的机械重复的粗放型工作。与会计岗位相对应的是，粘贴票据、制作表格、报税等一些基础性、重复性的工作内容，完全可以被机器人替代。

问题出现了，机器人代替了自己，那么我们的会计该何去何从？怎样才能保住自己赖以生存的“饭碗”？

答案很简单。金融人未来的发展趋势之一就是“产融结合”。

什么是产融结合？

财务综合是商业经验和财务管理的简称。它要求财务人员扮演决策者的角色，不仅要掌握财务目标，还要了解企业的经营状况，从而为经营提供有效的数据支持，创造价值。

对于会计从业者来说，商业和金融就像是一对说给法官听的。他们相爱相杀，有时水火不容，有时其乐融融。财务人应该是“懂”生意的人，而不是“做”生意的人。不仅要在自己的会计领域下功夫，还要放眼全局，进行横向比较，透彻理解。

时代变了，传统的金融人概念已经不适合快速发展的经济时代。简单重复的工作，如表格、数字统计、纳税申报等。已经逐渐被高科技和AI智能所取代。企业更需要的是更全面的管理型财务人才。财务人员需要做的是了解业务部门的需求，梳理整个业务流程，了解企业的盈利模式，推动流程优化。

财务如何支持和帮助业务部门的同事？可以从我们最擅长的“开源”和“节流”入手。按照2月28日原则，剔除营收效果差的宣传推广渠道、口碑差、价值低的客户、市场反馈差的产品，争取资源的最大利用和最有利的分销。

什么是理财？

会计和财务管理在这个时候应运而生。从字面意思可以看出，这两个岗位更注重“管理”二字，突破传统的会计工作范畴，以更广阔的视野和见识，从更高的层面参与公司的管理过程。从最初的纳税申报、报表编制，发展到预算管理、绩效管理、内控风险管理乃至更高层次的资本运作、投资管理等等。但是，这一切的前提是，财务人员需要了解公司的业务流程，熟悉公司的运营机制，深谙公司的主营业务和市场情况，才能从财务的角度为公司制定财务发展规划和路线。

《会计改革与发展“十三五”规划纲要》截至目前，近2000万会计从业人员中，95%以上从事基础会计工作。会计缺口高达300万，这将是未来十年会计的“蓝海”。

有人开玩笑说，未来的财务人要“懂报表，懂代码，签合同，维护客户”。简而言之，财务人应该是“资源配置者”。从“事后诸葛亮”到能纵观全局，贯穿事前、事中、事后的全能财务人员。只要保持勇于探索求知的心态，金融人未来的发展空间还是很大的。

(本文最初是由