咨询工程师还有必要考吗??咨询工程师还有必要考吗?最近小佑经常在后台收到考生的提问:咨询工程师不是准入类证书,还有必要考吗?现在还值不值得考?小佑认为是值得的,而且应该尽快考,越早越好。原因有以下几点:。咨询工程师处于产业链的上游,为企业创造的个体价值远远大大具体施工干活的。咨询工程师虽然不像传统三证那样,一年好几万。
最近小优经常在后台收到考生的提问:咨询工程师不是准考证。有必要考吗?现在还值得考吗?
你觉得值得,就尽快去考。越快越好。有几个原因:
为企业创造的价值
咨询工程师处于产业链的上游,为企业创造的个人价值远大于具体的施工工作。一个项目部,往往有几个、几十个甚至几百个工作人员,在几个点的营收,但是咨询工程师可以一个人或者一个部门创造几个点的营收,这就完全不一样了。
比如为什么现在有实力的施工总承包商都在向工程总承包商转型?说到底是因为工程总承包商包含了设计,往往设计上稍有周转就能给企业带来巨大的收益。
获得即时收入
虽然咨询工程师不像传统的三证那样一年几万。不过挂号咨询有优势。这个证属于NDRC,而传统的三证属于住建部。他们不是一个系统,可以同时带来收入。
考试难度的增加。
目前市场上对咨询工程师考试的重视程度远不如工程行业的三证(一建/咨询/监理),所以考试难度也小于三证,通过率也比较高。
并且通过全国统考取得工程技术(一建/一建)职业资格证书,从事工程咨询业务满八年。他免考《宏观经济政策与发展规划》和《工程项目组织与管理》,只考《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》。
但是政策变了,现在可以免,不代表以后就免了。现在就去拿,时间和成本会更少。
自己思想的改变
工科最大的一个问题就是思想不开放,视野狭窄,人容易专注于自己的工作,而忽略了其他的事情,甚至与社会脱轨。很多工程行业的人不想留在工程行业,但是又不知道自己能做什么。很大一部分做了十年二十年项目的人,连工程行业的盈利模式和利益分配都不知道,怎么跳出局限看事情?
考咨询工程师可以在一定程度上打开一个人的思路,因为涉及到宏观经济和投资,和施工方法完全不一样。
越临近考试,很多考生越焦虑。那么怎么做才能缓解这种心态呢?
恐慌的原因:
前期投入少,复习进度慢,留给复习的时间不够!
复习了很久的计算题,发现没怎么做,复习题也没准备!
(3)不会得到太多,也不知道如何下手!
不想背,背的时候就头疼,记不住!
解决方案:
制定计划,合理利用剩余时间复习,重点复习1-2科!
拿出固定时间恶补背过的知识点,每天坚持做3-5道计算题!
制定好计划,按计划复习,特别注意历年考试的重点内容!
找一个专门的笔记本,抄写几遍,把知识点背出来。好记性比坏记性好!
虽然留给备考的时间不多了,但是过于紧张不仅不好,还会影响备考效率~
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