致学专升本：河南专升本管理学重点归纳（二）

原名：大学升格：2022年河南省大学升格管理要点综述

请注意，为了帮助考生获得高分，以下是2022年河南升级学院管理要点的总结。考生可以在考试前仔细检查，努力进入理想的大学。

2022年河南专升本管理学重点归纳

一、简答改善企业道德行为的途径(周三多)

选择道德素质高的员工

建立道德规范和决策规则

在道德上领导员工

设定工作目标

对员工进行道德教育

绩效综合评价

进行独立的社会审计

提供正式的保护机制

二、简答影响管理道德的因素(周三多)

1.道德发展阶段分为三个层次和六个阶段，三个层次分别是前常规层次、常规层次和原则层次。

2.个人特征。管理者的个人特征直接影响着组织的管理伦理，主要指管理者的个人价值观、自信和自控力。

3.组织结构。组织结构对管理伦理有很大影响。

4.组织文化，组织是否拥有诚实包容的组织文化，对管理伦理有重要影响。

5.问题强度：道德问题的强度将直接影响管理者的决策。所谓问题强度是指如果不道德地处理问题，可能产生的后果的严重性

三、简答合乎道德的管理应具有的特征(周三多)

个人特征主要包括个人价值观、自信和自制力。人们的价值观是由家庭、朋友、社区环境、教育环境、宗教信仰、生活和工作经历等因素逐步形成的。

每个人都不可能以相同的标准来判断是非、善恶，因此，面对相同的管理道德问题，每个管理者都不可能做出相同的决定，甚至是相反的决定。

管理者的个人自信和自控能力也与管理伦理有关。自信和自控力强的人通常相信自己的判断是正确的。

缺乏自信和自控力的人会动摇和困惑。他们很容易屈服于外部力量，也很难坚持自己的观点

四、简答企业社会责任是什么?其体现在什么方面(周三多)

社会责任是企业追求长期社会目标的一种义务。它超越了法律和经济所要求的义务

1.办好企业，做大做强做长

2.企业的一切经营管理行为都应遵守道德规范

3.社区福利投资

4.社会慈善事业