上海信昂企业管理咨询和培训(上海尼信企业管理咨询有限公司）

上海新昂，企业管理咨询培训：包括全面质量管理系列，生产运营管理系列。

企业需要管理，其中【员工管理培训】的管理非常重要。良好的企业管理可以加速企业的发展，在激烈的市场竞争中赢得优势。那么，做好企业管理培训有什么好方法呢？我们总结一下。

1.建立规范科学的培训体系。鉴于人力资本在现代经济增长中的决定性作用，许多企业迅速增加了对教育和培训的投资。为了做好企业教育培训工作，很多企业都设立了专门的培训机构和培训师，制定了规范的培训制度。可见企业教育培训越来越受到重视，越来越规范化、科学化。

2.企业培训方式从单一化向多元化、科学化发展。企业培训已经发展到面向全体员工的教育培训，从董事长、总经理到一般【员工管理培训】。目前，随着管理的国际化，培养在不同文化背景下胜任的管理者，一些大型高科技公司也承担相关的用户培训。通过培训用户，他们的产品可以充分展示其有效性，从而扩大其影响力和销量。而且现代企业大多采用视听教学、研究讨论、模拟练习、岗位轮换、自我评估等更先进、更科学的手段。极大地改变了传统的训练方式。

3.思想上重视，行动上支持。没有高水平的职业教育，就没有高素质的【员工管理培训】团队。要在思想上、行动上真正关心和支持职业培训，根据实际需要设置职业学校和职业培训机构，强化自主培训功能，加强劳动者特别是一线劳动者的教育培训，形成劳动者在职培训体系，落实培训、考核、使用、待遇相统一的方针。

4.培训前做好需求分析。培训成功的一个重要前提是培训要有针对性，明确培训是否有必要，避免不必要的资源浪费。目前，根据企业发展的现实，对人力资源的开发需要覆盖组织和个人各个层面的需求。所以做好培训前的需求分析，一是分析企业，二是分析工作任务，三是分析个人。通过分析个人的工作绩效是否符合要求，可以了解个人的特点，确定个人在工作中需要哪些技能和知识态度，进而制定合适的培训内容。

5.企业已经从注重员工能力的培训转变为提高员工综合素质的培训。现代企业非常重视对员工进行新思想、新意识、企业文化和良好工作作风的教育和培训；根据经济一体化和全球化的发展，培养适应现代经济发展的复合型人才为企业的快速稳定发展注入了新的活力和因素。